Тимур Вафин

IT-руководитель Предприниматель Эксперт в оптимизации процессов

Предприниматель и IT-руководитель, почти 20 лет в разработке ПО и управлении командами. Сооснователь двух компаний: студии разработки Flatstack (2006–2025) и Казанской проектной мануфактуры. Делаю цифровые продукты для культуры и госсектора — от пресейла до запуска и поддержки. AI-first: использую LLM-инструменты как основу рабочих процессов.

Основной фокус: выстраивание и оптимизация процессов, техническая экспертиза, развитие IT-команд и обеспечение непрерывности производства.

Опыт

Казанская проектная мануфактура

2024 — настоящее время

Сооснователь, ведущий проектный менеджер

2024 — настоящее время

Компания создаёт цифровые экосистемы для культурных институций и государственных организаций: сайты и порталы, мобильные приложения, билетные и музейные системы. Проекты по 44-ФЗ — с высокими требованиями к данным, безопасности и приёмке.

Цифровая экосистема федерального музея

Сайт, мобильное приложение, билетная система; аудит и стратегия замены устаревшей учётной системы с миграцией ~100 ТБ данных

Цифровой музей для государственного заказчика

Портал с каталогом персоналий, интеллектуальным поиском и обработкой архивных данных нейросетями

Сайт федерального государственного учреждения

От аналитики и прототипов до запуска: личный кабинет с авторизацией через Госуслуги, мультиязычность, версия для слабовидящих

Брендинг для госзаказчика

Логотип, фирменный стиль, брендбук

Полный цикл ведения проектов

Пресейл и тендерные процедуры, аналитика, управление дизайном и разработкой, приёмка, поддержка

AI-first подход к управлению

LLM-пайплайны для анализа документов, обработки встреч и проектной документации

Flatstack

2006 — 2025

Сооснователь и CTO (Технический директор)

2006 — 2025

Создание компании

В 2006 году основал Flatstack, специализирующуюся на разработке программного обеспечения на заказ; компания одной из первых в России стала использовать технологию Ruby on Rails

Техническая экспертиза

Расширил направления разработки, внедрив технологии Ruby on Rails, React, Angular, iOS и Android

Оптимизация процессов

Внедрил практики Code Review, CI/CD, Trunk-Based Development

Менторинг

Обеспечивал технический менторинг и оценку компетенций более 150 разработчиков

Клиентская консультация

Консультировал клиентов по техническим решениям и вопросам внедрения, что способствовало увеличению длительности контрактов и дополнительным продажам

Автоматизация процессов

Автоматизировал внутренние производственные и поддерживающие процессы, включая миграции данных между сервисами

CPO (Директор по работе с персоналом)

2010 — 2025

Управление ресурсами

Планировал компетенции и загрузку до 150 специалистов, оптимизируя размер команд под потребности рынка

Управление фондом оплаты труда

Проводил регулярный анализ изменений на рынке труда и корректировал стратегию компенсаций в соответствии с актуальными экономическими условиями

Организационная структура

Внедрил матричную структуру управления, развил 6 производственных и поддерживающих отделов

HR-процессы

Внедрил процессы найма персонала, адаптации, обучения, оценки, нематериальной мотивации и KPI, аутстаффинга

Автоматизация HR

Использовал инструменты Harvestapp, BambooHR, Notion, Huntflow и Bonusly для автоматизации HR-процессов

Удалённая работа

Адаптировал процессы под формат удалённой работы, увеличив удовлетворённость сотрудников на 20%

Образовательные инициативы

Создал Ruby-лабораторию, обучив более 150 студентов, половина из которых стали сотрудниками компании

Account Manager (Менеджер по работе с клиентами)

2008 — 2025

Управление клиентами

Курировал ключевых клиентов в секторах логистики, аудита и медицины, обеспечивая от 40 до 50% оборота компании

Проектное управление

Планировал и контролировал ресурсы и сроки проектов, успешно разрешал конфликты

Стратегическое развитие

Инициировал открытие офиса в Европе и релокацию ключевых специалистов в 2014 и 2022 годах

Коммерческие успехи

Пересмотрел условия контрактов, увеличив стоимость услуг на 30% за три года

Product Manager (Продуктовый менеджер)

2015 — 2025

Разработка продукта

Управлял жизненным циклом внутреннего продукта — ИТ-решения для повышения вовлечённости сотрудников (Rewards)

Образовательная платформа

Использовал продукт для обучения сотрудников и студентов, повышая их технические и продуктовые компетенции

Образование

Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева (КГТУ)

2001 — 2007

Специализация

Техническая кибернетика и информатика

Ключевые навыки

Системное мышление Программирование Управление данными

Ключевые компетенции

Управленческие навыки
  1. Управление IT-производством и оптимизация процессов
  2. Развитие и формирование эффективных IT-команд
  3. Стратегическое планирование и повышение операционной эффективности
  4. Управление распределёнными командами и релокация специалистов
  5. Работа с международными рынками и учёт культурных различий
Технические навыки
  1. Внедрение и оптимизация процессов разработки (CI/CD, Trunk-Based Development)
  2. Техническая экспертиза в Ruby on Rails, iOS, Android, React, Angular
  3. Автоматизация внутренних процессов и миграция данных
AI-first процессы
  1. LLM-пайплайны для анализа документов и проектной документации
  2. Автоматизация аналитики и документооборота
  3. Перестройка рабочих процессов команды под AI-инструменты
Госзаказ и проекты
  1. Работа по 44-ФЗ: тендерные процедуры, госприёмка
  2. Управление проектами полного цикла: аналитика → дизайн → разработка → приёмка
  3. Пресейл, оценка проектов, управление бюджетами
HR и обучение
  1. Развитие HR-функции (HR-аналитика, мотивация, обучение, оценка)
  2. Внедрение процессов найма, адаптации и развития персонала
  3. Создание образовательных программ и лабораторий
Клиентский менеджмент
  1. Управление ключевыми клиентами и партнёрские отношения
  2. Консультирование по техническим решениям
  3. Разработка коммерческих предложений и увеличение стоимости услуг