Тимур Вафин
15+ опыта в развитии IT-команд, управлении процессами и стратегическом планировании. Эксперт в интеграции передовых технологий и повышении операционной эффективности. Успешно реализовал международные проекты, управляя распределенными командами в России, США, Канаде, Европе.
Основной фокус: выстраивание и оптимизация процессов, техническая экспертиза, развитие IT-команд и обеспечение непрерывности производства.
Предприниматель
Эксперт в оптимизации процессов
IT-руководитель
Опыт
2006 — настоящее время
Flatstack
Создание компании
В 2006 году основал Flatstack, специализирующуюся на разработке программного обеспечения на заказ; компания одной из первых в России стала использовать технологию Ruby on Rails
Техническая экспертиза
Расширил направления разработки, внедрив технологии Ruby on Rails, React, Angular, iOS и Android
Оптимизация процессов
Внедрил практики Code Review, CI/CD, Trunk-Based Development, что повысило эффективность команд на 30%
Менторинг
Обеспечивал технический менторинг и оценку компетенций более 150 разработчиков
Клиентская консультация
Консультировал клиентов по техническим решениям и вопросам внедрения, что способствовало увеличению длительности контрактов и дополнительным продажам
Автоматизация процессов
Автоматизировал внутренние производственные и поддерживающие процессы, включая миграции данных между сервисами
Сооснователь и CTO (Технический директор)
2006 — настоящее время
Управление ресурсами
Планировал компетенции и загрузку до 150 специалистов, оптимизируя размер команд под потребности рынка
Управление фондом оплаты труда
Проводил регулярный анализ изменений на рынке труда и корректировал стратегию компенсаций в соответствии с актуальными экономическими условиями
Организационная структура
Внедрил матричную структуру управления, развил 6 производственных и поддерживающих отделов
HR-процессы
Внедрил процессы найма персонала, адаптации, обучения, оценки, нематериальной мотивации и KPI, аутстаффинга
Образовательные инициативы
Создал Ruby-лабораторию, обучив более 150 студентов, половина из которых стали сотрудниками компании
Удаленная работа
Адаптировал процессы под формат удаленной работы, увеличив удовлетворенность сотрудников на 20%
CPO (Директор по работе с персоналом)
2010 — настоящее время
Автоматизация HR
Использовал инструменты Harvestapp, BambooHR, Notion, Huntflow и Bonusly для автоматизации HR-процессов
Управление клиентами
Курировал ключевых клиентов в секторах логистики, аудита и медицины, обеспечивая от 40 до 50% оборота компании
Проектное управление
Планировал и контролировал ресурсы и сроки проектов, успешно разрешал конфликты
Стратегическое развитие
Инициировал открытие офиса в Европе и релокацию ключевых специалистов в 2014 и 2022 годах
Коммерческие успехи
Пересмотрел условия контрактов, увеличив стоимость услуг на 30% за три года
Account Manager (Менеджер по работе с клиентами)
2008 — настоящее время
Разработка продукта
Управлял жизненным циклом внутреннего продукта — ИТ-решения для повышения вовлеченности сотрудников (Rewards)
Образовательная платформа
Использовал продукт для обучения сотрудников и студентов, повышая их технические и продуктовые компетенции
Product Manager (Продуктовый менеджер)
2015 — настоящее время
Образование
Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева (КГТУ)
2001 — 2007
Специализация
Техническая кибернетика и информатика
Системное мышление
Программирование
Управление данными
Ключевые навыки
Ключевые навыки
- Управление IT-производством и оптимизация процессов
- Развитие и формирование эффективных IT-команд
- Стратегическое планирование и повышение операционной эффективности
- Управление распределенными командами и релокация специалистов
- Работа с международными рынками и учет культурных различий
Управленческие навыки
- Внедрение и оптимизация процессов разработки (CI/CD, Trunk-Based Development)
- Техническая экспертиза в Ruby on Rails, iOS, Android, React, Angular
- Автоматизация внутренних процессов и миграция данных
Технические навыки
- Развитие HR-функции (HR-аналитика, мотивация, обучение, оценка)
- Внедрение процессов найма, адаптации и развития персонала
- Создание образовательных программ и лабораторий
HR и обучение
- Управление ключевыми клиентами и партнерские отношения
- Консультирование по техническим решениям
- Разработка коммерческих предложений и увеличение стоимости услуг
Клиентский менеджмент
